4月20日至21日，中国新时代认证中心审核组对山西煤化所质量管理体系进行了为期2天的民品第一次监督审核。

　　现场审核期间，审核组通过查阅文件、现场观察、调阅资料和访问人员等方式，针对山西煤化所质量管理体系覆盖的产品、过程和活动及最高管理层、抽查部门进行了审核。

　　审核组在向所领导通报了审核结果，并进行深入沟通后召开了审核末次会议。审核组组长代表审核组向参会的相关部门人员宣布了此次审核结论：最高管理者重视质量管理体系的完善和保持，职责、承诺得到落实，采用技术交流和专项培训的方式使员工的质量意识有了较大的提升，质量管理体系文件、方针、目标较适宜并贯彻执行；质量管理体系过程得到识别，产品实现过程总体受控，产品质量满足标准、合同要求，顾客满意；按规定开展了内审、管理评审、质量管理体系覆盖的活动符合法律法规要求，持续改进了质量管理体系的有效性，符合GB/T19001-2008标准和相关认证要求，质量管理体系运行正常，有效。待对本次审核开出的不符合项采取纠正措施、进行整改，经审核组书面验证符合要求后，同意向中国新时代认证中心推荐山西煤化所保持认证注册。

　　所领导对审核组的辛勤工作表示感谢，对于审核中发现的问题以及专家提出的改进建议，要求质量管理部门组织相关部门分析原因，进行整改和落实，做到举一反三。

　　管理者代表、副所长吕春祥提出三点要求：一是对审核专家开具的不符合项和整改意见，要落到实处，做到可实施的整改。二是深入学习标准内涵，年轻的科研人员更应熟悉标准内容，运用标准提供的管理的手段和思维，提高科学研究水平，做到“貌合神不离”。三是体系内各部门的科研人员要主动参与到质量管理工作中，运用航天人的理念、思维，推动质量工作深入开展。

　　最高管理者、所长王建国在总结讲话中强调，各部门要对此次审核存在的问题举一反三，对技术人员与质量管理脱节的问题，要引起重视，不能养成只有质量员从事质量管理，而其他人游离于体系之外的情况发生。他强调，所领导层会一如既往的支持体系建设，提供更好的软、硬件条件，保证山西煤化所质量管理体系的持续、有效运行，从而使煤化所的质量管理体系从追求符合性向有效性改变，使质量管理提到一个更高的层次。

　　党委书记马七军、党委副书记李晶平、副所长房倚天，所长助理樊卫斌、郭全贵、熊志建及各部门负责人及质量管理人员参加了首末次会议。

　　（纪伟/报道  吴冰/摄影）