2月25日上午，山西煤化所召开2014年质量管理评审会议。会议由最高管理者王建国所长主持。

　　管理者代表吕春祥副所长做了《2013年度山西煤化所质量管理体系运行情况分析总结报告》，各部门、课题负责人就本部门质量管理体系的运行情况做了汇报，内容涉及质量方针、质量目标完成情况、文件发布和实施、内外审情况、科研及生产情况、质量经济性分析、人力资源分析、安全环境管理及改进情况等。大家还结合部门工作实际，对质量管理体系运行中存在的问题进行了充分讨论。

　　吕春祥指出，今年是所级领导班子换届的第一年，所里已对组织机构进行了调整，今年也要对质量管理体系手册、程序文件等相关体系文件进行修改，各部门要重点做好此项工作。他还对今后质量管理体系运行工作提出了三点意见：一是科技成果与知识产权密不可分，要强化科研项目的合同管理，加强对知识产权的保护，维护山西煤化所合法权益。二是加强军工项目管理各相关文件的学习，相关部门要开展有针对性的分层分类多样化质量专题培训工作，不断提高全体人员的质量意识。他强调，科研人员不仅要注重设计和开发的输入，更要做好设计和开发的输出，把各项输出的评审、验证工作做到实处。三是加强安全环保工作，对于全所重大科研项目要提前做好相关安全环保评价，制定防范措施，保障科研生产的顺利进行。他指出质量工作不仅仅是体系内项目的事情，它是一种思维方式，一种工作习惯，要将“六性”理念，贯穿于全所各项科研管理工作中。

　　会议还讨论通过了2014年所级质量目标。

　　最后，最高管理者王建国所长对2013年质量管理体系运行情况工作进行了评议，确定了需要改进的问题，明确了责任部门，宣读了评审结论。他对本次管理评审给予了充分肯定，希望相关部门对提出的问题认真加以改进，确保山西煤化所质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

　　党委书记、副所长马七军，党委副书记、副所长李晶平，副所长房倚天及各职能部门、体系内课题负责人、质量管理人员等30余人参加了会议。

会议现场

　　（纪伟  报道/摄影）